p6 enterprise project portfolio management

由宜蘭大學土木工程學系曾浩璽老師所主筆編寫,透過一個實際的工程案例詳細說明P6如何應用在不同的專案階段。

 

無論您管理的是單一或多個小型的專案,抑或是跨部門/企業的大型專案,P6強大的功能可以協助您將專案維持在正軌上。透過本書詳盡的說明您將可以了解如何將P6應用在營建工程的各個階段及層面,從專案初期的規劃:專案、WBS、作業的建立,專案基本環境的設定,如專案的工作日曆。到專案的細部規劃,如作業的邏輯關係建立,排程、要徑、資源建立、指派、成本分析。其他階段如專案進行中的維護,進度更新與計算。除此之外,本書也詳細說明P6配置圖及報表的設置,包含各種可用來做進階分析的各項功能如:分組、排序、篩選等。

 

本書是以專案經理/規劃工程師實際操作的角度切入,並假設讀者已有基礎的專案管理經驗及知識,因此書中將不會說明專案管理的各種理論,同時本書也沒有著墨太多在P6基本功能的說明,建議讀者先參加本公司所舉辦的P6基礎操作訓練,對P6的功能及操作有基礎的了解之後再將本書作為進階的操作練習。

 

Get in touch

全球首屈一指的企業專案管理,
文件流程及風險管理系統!

contact us開課訊息